生命 愛心 卓越 創新 Show 成大醫院病理部Department of Pathology National Cheng Kung University Hospital
訊息公告最新消息 2022/11/04 即日起，病理部生化組「VMA」（醫令代碼8213101）HPLC試劑廠牌異動為ChromSystems。 最新消息 2022/11/01 即日起，病理部生化組檢驗項目Hemoglobin EP(血色素電泳)異動參考區間。 more
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成大醫院首位男護理長 林任雋護理長曾服務過其他醫院的急診、心臟外科專助，進成大醫院先至專收急診後送病人的一般內外科病房，並一邊在職進修護理研究所護理資訊組，希望能運用「資訊科技」創造行政的新的力量。取得碩士學位後，他轉進護理部擔任資訊護理師，協助臨床護理工作資訊化的規劃與執行。 林任雋護理長期許指出，他希望透過資訊的幫助來改變護理的工作流程，創造新的護理價值，希望能提升護理品質，並減輕臨床護理同仁工作負荷；節省下來的時間，可以用來協助其他同仁，讓團隊成員彼此幫忙，達成品質提升的目標及延遲下班的問題。 對於出現男護理長，成大醫院護理部張瑩如主任表示，護理主管的選拔並不特別考慮性別因素，重要的是其表現與意願。男性與女性的思考及處理各項業務的方或許不同，但可以激發多元思考及互相學習的機會。 張瑩如主任說，林任雋護理長擔任資訊護理師期間，參與了許多行政業務，在部內也與督導等行政主管多有接觸，對於行政工作有多方面的了解，也已取得副護理長的資格，期待他未來在行政主管的工作上可以發展出自己的獨特性。 林任雋護理長說，護理是他一生的志業與興趣，很高興能回到臨床第一線，也期許自己能夠貢獻己長。(2017-08-03) 成大醫院護理部主任張瑩如：打造臨床實務、研究創新的護理團隊 臺南媳婦張瑩如，是南投竹山人，三十多年前回南部工作時，和同是北醫人的盧豐華醫師定居於夫家老厝廣陞樓。廣陞樓臨近寶美樓，都是日治大正、昭和年間興建的建築，也被選為市定古蹟。六年前因緣際會購下位於統領巷內的宅第，遍植花木，四季各具風情，微風吹拂，枝搖葉動，和一旁那口近三百年歷史的老井相映成趣。 張瑩如於1979年進入臺北醫學院（臺北醫學大學前身）護理系，是第三屆學生，她記得當時的校長是謝孟雄，系主任是顏貴紗老師。畢業後，她先到台北長庚醫院小兒科病房及新生兒加護病房服務，後來轉到林口長庚醫院，分別擔任小兒心臟加護病房、燒傷病房護理師及護理部在職教育組組員。 1986年原有機會擔任小兒科護理長，但當時剛好考上臺大醫學院護理研究所，取捨之下仍選擇可以充實自己的機會，並展開長達三年的通勤生涯。每天一大早，她就得從臺南廣陞樓老家出門，搭國光號客運、高雄市公車到高雄長庚，下班後先搭公車到高雄車站，再轉乘火車回臺南。這種天天趕客運追火車的日子，雖然辛苦，她卻不以為意。 在高雄長庚醫院任職期間，有機會接觸更多科別病人的照護，並且統籌規劃及推動全院護理人員在職教育。1992年，張瑩如轉往成功大學護理學系擔任講師，並兼任醫院督導長工作。1995年，夫妻倆同時申請到美國凱斯西儲大學深造，夫婿攻讀生物統計暨流行病學，她則進修博士學位，專攻高風險新生兒護理相關研究。3年後，回護理學系任教，並兼任成大醫院新生兒加護病房及嬰兒室護理督導長。 張瑩如說，北醫畢業選擇到台北長庚小兒科工作，與學生時期帶她兒科實習的龔珊華老師之啟發有關，也從中慢慢確認自己的興趣焦點為高風險新生兒的照護。這三十多年來，她的研究即主攻在發展及驗證減少早產兒壓力與減少耗氧的護理措施，且落實在護理同仁的在職教育與品質提升方案上。 像是護理團隊在當時的小兒科主任林其和全力支持下，結合研究結果，把新生兒加護病房打造成適合早產兒正常發展的環境，比如裝設聲音警示感測器，母親肌膚接觸的袋鼠護理等，這些措施不僅減少了高風險新生兒的不安，也減少能量及氧氣的消耗產生併發症的機率。 然而這些早產兒出院後，如果無法從主要照顧者獲得適切的呵護，可能因此反覆住院，影響正常的發展。因此，當這些孩子還在住院時，護理師就需要細心教導父母親，如何觀察孩子的行為，並從啼哭、聲音、睡眠狀況、臉部表情、身體動作等各種非語言跡象，了解孩子到底需要什麼，減少照護上的挫折感。由於早產兒護理團隊努力落實著提供上述種種支持早產兒發展的措施，更曾獲得第一屆國家生技醫療品質獎護理組金獎的肯定。 目前張瑩如除了是醫學院健康照護所及護理學系教授外，同時投注心力在成大醫院護理部工作，因表現深獲肯定，多年前被拔擢為護理部主任。這6年來，她隨時盤點護理人力，進行部門的SWOT分析，經常舉辦教學或品管活動、競賽，吸引年輕護理師主動參與，發掘她們的專長興趣，再有計劃的培養，因而留住不少優秀人才，急性一般病房護病比一直排在全國各醫學中心的前三名。【左圖：張瑩如合影的小男孩，是她姪女的孩子，出生時才800公克】 COVID-19狂襲兩年來，成大醫院也受到強烈衝擊，張瑩如先確認護理部在防疫中的定位，再把對的人放到對的地方，同時進行全面性個人實作教育訓練，改善工作流程、動線及減少工作時數，再結合外部資源，建立跨部門良好的溝通及相互支援機制，順利因應疫情變動對護理業務的影響，完成醫院交付的任務。 雖然工作繁重，日常護理臨床工作之餘，張瑩如相當重視人才培育與教育訓練，把護理部打造成一個兼具臨床實務及研究創新的優質團隊，在高危險新生兒照護、母嬰護理及實證健康照護等領域都有相當亮麗的表現，持續受到民眾的肯定與信賴。（文/節錄自《北醫人》NO.19封面專題） 分類: 前期, 前期：校友訊息。這篇內容的永久連結。 徵才訊息
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