總機:(02)8995-6666 FAX:(02)8995-6665 Show 最佳瀏覽設定:1024*768 Copyright2015 勞動部職業安全衛生署版權所有 【職業傷害,近7成照服員想離職】與此類似的事件相信還有很多是新聞沒有報出來,一定還有很多各種職業的勞工們都有面臨著人因性的危害,而肌肉骨骼傷害與工作負荷是其中佔比最大的問題。 肌肉骨骼傷害可以稱得上是現代人的文明病,不管是因為看手機而得腕隧道症候群,或是整天坐辦公室坐到脊椎出問題的上班族,每個人都有機會面臨到肌肉骨骼傷害…… 肌肉骨骼傷害可以說是不管何種行業皆有可能面對到,故主管機關依據職安法第6條規定需對會造成肌肉骨骼傷害的作業訂定預防計畫。 為了制定有效的危害預防計畫,首先,得要近一步了解人因性危害的定義及會造成肌肉骨骼傷害的危害因子,與危害預防計畫中應該包含哪些內容。點開這篇文章來看到底何謂人因性危害,它的預防計畫又該怎麼撰寫吧! ▍定義人因工程為「Ergonomics」,是在探討人類日常生活和工作中的『人』與工具、機器、設備及環境之間交互作用的關係,因工程設計不良,即有可能對勞工造成間接甚至直接之影響,導致肌肉骨骼傷病、容易工作疲勞等,此就稱為人因性危害。 ▍法令規範依據職安法第6條第2項及職業安全衛生設施規則第324-1、324-2條規定需對會造成肌肉骨骼傷害的作業訂定預防計畫,原先規定於職安法施行細則第9、10條之條文,由於職業安全衛生設施規則已有相似規定,故已於109年2月27日刪除,於當年3月1日施行。 ▍ 人因性危害預防計畫內容1️⃣ 政策:雇主依事業單位規模與性質,並與勞工及其代表溝通意見,來訂定符合法規、維護勞工健康之相關政策,制定後須透過適當管道公告予勞工、承攬商及相關工作人員。 2️⃣ 目標:依據政策及主管機關施政方針,訂定可以達成之計畫目標,避免訂定過於模糊,目標之施行可以中長程或策略目標等方式執行。 3️⃣ 計畫範圍對象:為全體勞工,並包括常駐派遣人員、實習人員和志工等,計畫範圍內不可人數過多,若事業單位規模較大,則應劃分不同區分別執行。 4️⃣ 計畫時程:計畫開始時間至完成的一個期間,包括年度計畫實施之期程及中長程計畫推動之期程。 5️⃣ 計畫項目與實施: 依法規之要點應包含以下工作,各項目應透過適當之組織或人員的權責分工,來達到整體計畫順利之運行。 6️⃣ 績效考核:由管理及安全衛生部門主管負責,目的在於透過評比人因性危害預防計畫之成效來檢討缺失,考核可藉由量化指標來評量。 7️⃣ 資源需求 : 由醫護及安全衛生部門主管負責,推動計畫所需之資源包含人力、物力及財力等,若能取得高層長官的支持,可使得計畫推動的更順利。 ▍預防肌肉骨骼疾病之危害分析與改善流程1️⃣
分析作業流程 2️⃣ 確認人因性危害因子 3️⃣ 評估、選定改善方法及執行 4️⃣ 執行成效之評估及改善 5️⃣ 其他有關安全衛生事項: 如人因工程專家、職業醫學科專科醫師的參與以及一些內外部資源的提供等,皆一併納入考量。 ▍ 肌肉骨骼傷害的形成因素人因性肌肉骨骼傷病又稱工作引起之肌肉骨骼傷病(Work-related musculoskeletal disorders, WMSD),以下是由於工作場所的設計不良,可能造成之肌肉骨骼傷害的危害因子 1️⃣ 不良姿勢: 2️⃣ 高重複動作: 3️⃣ 過度施力: 4️⃣ 壓迫組織: 5️⃣ 振動衝擊: ▍ 人因性危害預防計畫▍ 牛刀小試了解了不少關於人因性危害及其預防計畫,進一步讓我們來考考你,看你會不會! ▍ 牛刀小試 | 試題▍ 牛刀小試 | 答案計畫目標達成率、肌肉骨骼傷病風險。 ▍延伸閱讀1️⃣ 【知識理論篇】- NIOSH抬舉公式實作 ▍參考資料1️⃣ 人因性危害預防計畫指引(初版) ▍工安百科致力於環安衛知識管理與資源串聯! |